Não há dúvida de que o futuro do trabalho será disruptivo.
Mas não precisa ser distópico.
O relatório Future of Jobs 2023 mostra como capacitar as pessoas em um mundo de incerteza econômica e avanço da IA.
É difícil superestimar o quão tumultuados foram os últimos anos para os trabalhadores de todo o mundo. A pandemia global do COVID-19 levou a bloqueios para a maioria das pessoas, exceto trabalhadores essenciais e, em seguida, retornos cautelosos e parciais ao trabalho ou perda de empregos em setores que nunca se recuperaram totalmente.
Quase imediatamente, isso foi seguido pela interrupção da guerra na Ucrânia e pela disparada dos preços da energia e dos alimentos, causando uma queda nos salários reais.
A adoção da tecnologia, já acelerada antes e durante a pandemia, representa potencialmente uma nova onda de transformação, especialmente para o trabalho de colarinho branco por meio do surgimento da IA generativa. E agora um forte impulso para uma tão necessária transformação verde também está levando a expectativas de deslocamento futuro em papéis intensivos em carbono em favor do crescimento de empregos e habilidades verdes emergentes.
Cada nova mudança sozinha seria difícil para os trabalhadores afetados navegarem, mas juntas elas interromperam amplamente os meios de subsistência e criaram uma incerteza generalizada sobre o futuro. Quando a incerteza é tão alta, a previsão pode ajudar, não para gerar previsões firmes, mas para fornecer maneiras de pensar sobre os desafios à frente e se preparar melhor para os múltiplos futuros que podem se desenrolar.
Relatório sobre o futuro dos empregos 2023
O Relatório sobre o Futuro dos Empregos de 2023 do Fórum Econômico Mundial , divulgado hoje, avalia o impacto das macrotendências, bem como das mudanças tecnológicas nos empregos e nas habilidades nos próximos cinco anos. O relatório conclui que quase um quarto de todos os empregos (23%) globalmente mudará nos próximos cinco anos. Em 45 economias, abrangendo 673 milhões de trabalhadores, espera-se a criação de 69 milhões de novos empregos e a eliminação de 83 milhões, uma redução líquida de 14 milhões de empregos, ou 2% do emprego atual.
O investimento na transição verde, bem como o aumento da conscientização do consumidor sobre questões de sustentabilidade, criarão novas oportunidades. As funções de engenheiros de energia renovável, instalação de energia solar e engenheiros de sistemas a especialistas em sustentabilidade e profissionais de proteção ambiental estarão em alta demanda, traduzindo-se em um crescimento de aproximadamente um milhão de empregos.
Agricultura e educação são áreas de crescimento de empregos
Os maiores ganhos absolutos em empregos virão da educação (3 milhões de empregos) e da agricultura (4 milhões de empregos), impulsionados em parte pela demografia e em parte pelas aplicações de novas tecnologias nesses campos. A nova geografia econômica criada pela mudança nas cadeias de suprimentos e um maior foco na resiliência sobre a eficiência também devem criar um crescimento líquido de empregos, com vitórias para as economias da Ásia e do Oriente Médio, especialmente.
A tecnologia criará uma rotatividade estrutural, com um quarto das empresas vendo declínio de empregos devido à adoção de novas tecnologias e mais da metade vendo crescimento de empregos. Mas a fronteira homem-máquina está mudando para um novo terreno. Embora as expectativas de substituição do trabalho físico e manual por máquinas tenham diminuído, espera-se que as tarefas que exigem raciocínio, comunicação e coordenação – todas as características com uma vantagem comparativa para os humanos – sejam mais automatizáveis no futuro.
Isso não é surpreendente. Espera-se que a inteligência artificial generativa seja adotada por quase 75% das empresas pesquisadas e perde apenas para robôs humanóides e industriais em termos de expectativas de perda de empregos, com maior probabilidade de afetar caixas de banco, caixas, balconistas, secretárias e contabilidade. No entanto, a maior ameaça aos empregos ainda não vem da tecnologia, mas da desaceleração do crescimento econômico, do aumento dos custos dos insumos e do menor poder de compra dos consumidores.
Requalificação em ascensão
Também descobrimos que quase metade das habilidades de um indivíduo - 44% - precisará mudar, em média, em todos os empregos. As habilidades com a maior parcela de empresas que relatam demanda crescente incluem pensamento analítico e criativo, seguido por alfabetização tecnológica, curiosidade e aprendizagem ao longo da vida, resiliência e flexibilidade, pensamento sistêmico e IA e big data. Habilidades com menos demanda incluem cidadania global, habilidades de processamento sensorial e destreza manual, resistência e precisão.
Para muitos indivíduos, a mudança simultânea no ambiente econômico mais amplo, a integração de novas tecnologias no trabalho e a expectativa de incerteza futura traduzem-se em frustração com as atuais perspectivas de emprego, medo sobre futuros e desespero com a crescente disparidade econômica no futuro. Para muitas empresas, há preocupação com o talento necessário para prosperar no novo contexto: 60% das empresas estão preocupadas com as lacunas de habilidades e 54% se preocupam em atrair talentos. E para os governos, particularmente aqueles que investiram pouco em educação e sistemas de aprendizagem ao longo da vida até agora, o capital humano se tornará o principal impedimento para navegar no novo cenário econômico.
Preparando-se para o futuro dos empregos
Como, então, alunos, trabalhadores, empregadores e governos devem se preparar para o futuro dos empregos?
Em um mundo intensivo em tecnologia, mais verde e potencialmente desglobalizante, o desenvolvimento de habilidades locais será mais importante do que nunca.
Para os alunos de hoje, as habilidades analíticas e interpessoais, bem como a capacidade de entender e trabalhar com a tecnologia, serão essenciais. Todo aluno - independentemente de seus campos escolhidos - deve ter como objetivo desenvolver essas habilidades generalistas para estar pronto para um futuro em rápida mudança.
Para os trabalhadores de hoje em campos em declínio, é necessário um grande esforço de requalificação e transição, enquanto para aqueles em campos em mudança ou crescimento, há necessidade de requalificação e desenvolvimento da capacidade de aprendizado constante. A boa notícia é que a qualificação pode acontecer rapidamente e o aprendizado online pode oferecer igualdade de condições: trabalhadores de todos os níveis educacionais – incluindo aqueles sem ensino superior ou pós-graduação – gastam o mesmo tempo para adquirir credenciais de habilidades online.
No entanto, não pode caber apenas aos aprendizes e trabalhadores individuais para negociar um novo terreno complexo. Os governos devem fornecer recursos e um roteiro. Isso representa um desafio duplo importante e sem precedentes para a formulação de políticas: os governos devem equilibrar o apoio à inovação com a regulamentação necessária para tornar as novas tecnologias seguras e, ao mesmo tempo, apoiar os trabalhadores por meio de redes de segurança, sistemas de assistência e centros de emprego, enquanto fazem grandes investimentos em sistemas de qualificação, certificações rápidas e parcerias com o setor educacional, empresas e organizações sem fins lucrativos, para impulsionar mudanças em escala.
Os empregadores devem desempenhar um papel
Os empregadores devem desempenhar o seu papel através do investimento na requalificação e qualificação – a maioria espera ver um retorno do investimento no prazo de um ano, tornando a formação o curso de ação mais eficaz e responsável. Os melhores empregadores vão além: apoiam as transições dos trabalhadores fora da empresa quando necessário, priorizam a segurança e o bem-estar, promovem a diversidade, a equidade e a inclusão e, finalmente, valorizam a adoção de uma abordagem que prioriza as habilidades em detrimento de uma que priorize as qualificações ou o trabalho. história. Os empregadores que adotam essas ações fecham as lacunas de habilidades mais rapidamente e comprovadamente aumentam a lealdade, a produtividade e a motivação.
No Fórum Econômico Mundial, fornecemos a plataforma Reskilling Revolution para ajudar um bilhão de pessoas na força de trabalho global com as habilidades necessárias para preparar suas carreiras para o futuro até 2030. Essas parcerias alcançaram mais de 350 milhões de pessoas desde o lançamento em 2020. Mas mais tais esforços são necessários e em maior velocidade e escala.
Não há dúvida de que o futuro do trabalho será disruptivo. Mas não precisa ser distópico. Em vez disso, pode ser uma oportunidade de lançar as bases para colocar as pessoas firmemente no centro da nova economia global.
Leia o Relatório sobre o Futuro dos Empregos 2023 aqui!
Fonte:
Traduzido para o Português pela Redação Sustentabilidades
Saadia Zahidi
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